Semana 5 Encontro conceitualMódulo I — Fundamentos e componentes essenciais
Escolhendo tecnologias ao longo do ciclo de vida
O capítulo que fundamenta o Método de Decisão: custo total de propriedade, construir × comprar, e por que benchmark de fornecedor não vale como evidência.
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- Módulo
- I — Fundamentos e componentes essenciais
Objetivos de aprendizagem
Ao fim deste Encontro você deve conseguir:
- Estimar custo total de propriedade e custo de oportunidade de uma escolha de tecnologia
- Decidir entre construir e comprar, e entre código aberto e jardim murado, com critério explícito
- Distinguir tecnologia imutável de transitória e ajustar o compromisso a essa distinção
- Explicar por que um benchmark publicado por fornecedor não sustenta um ADR
Esta é a Semana que fundamenta o eixo transversal da disciplina. Os seis passos do Método de Decisão são uma leitura operacional deste capítulo.
A seção mais útil é a da guerra de benchmarks. Todo fornecedor publica número em que ganha, porque escolheu a carga em que ganha. “Otimização assimétrica” é o nome disso: ajusta-se com cuidado o próprio sistema e deixa-se o concorrente na configuração padrão. Daí a exigência do passo 4 do Método: medição com dado do seu domínio, no seu hardware. Não é rigor acadêmico — é a única medição que responde à sua pergunta.
Tecnologia imutável × transitória é o outro conceito que rende. Objeto em armazenamento, SQL e Linux atravessam décadas; a ferramenta da moda do orquestrador, não. Acoplar a plataforma inteira ao transitório é uma decisão cara de reverter — e o capítulo 3 já disse o que fazer com essas.
Material complementar
- Guia de ADR da disciplina — O template e a rubrica. Leia junto com a seção da guerra de benchmarks